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舜晟沖壓2019經(jīng)營(yíng)工作年會(huì)順利召開
發(fā)布日期:2019-01-20 14:50:00

舜晟沖壓2019經(jīng)營(yíng)工作年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2019年1月19日,舜晟沖壓2019經(jīng)營(yíng)工作年會(huì)在公司多功能廳順利召開。
會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理譚清泉主持,董事長(zhǎng)王寶山,總經(jīng)理王軍民,副總經(jīng)理祝照軍、萬國(guó)義、張維濱,副總工程師劉金艷,總經(jīng)理助理岳山、朱洪明,以及各單位業(yè)務(wù)骨干、員工代表約180人參與會(huì)議。

公司董事長(zhǎng)王寶山在大會(huì)上作報(bào)告
會(huì)議在激昂的國(guó)歌聲中拉開序幕。首先,董事長(zhǎng)王寶山作了《戰(zhàn)略與流程·精益與質(zhì)量》的主題報(bào)告,對(duì)公司發(fā)展歷程與2018運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了回顧,對(duì)中國(guó)汽車行業(yè)總體形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析與展望,并對(duì)公司戰(zhàn)略作了進(jìn)一步闡述。
2019年,公司將圍繞“戰(zhàn)略與流程·精益與質(zhì)量”的年度經(jīng)營(yíng)主題,開展以下工作:
一是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略推進(jìn),強(qiáng)化戰(zhàn)略客戶,挖掘潛在客戶,培育價(jià)值客戶,重點(diǎn)開拓商用車市場(chǎng),積極開發(fā)乘用車市場(chǎng),向高端品牌滲透;立足汽車行業(yè),拓展其他行業(yè),如改裝車、家電、軌道交通、農(nóng)業(yè)裝備等領(lǐng)域,做到多元化發(fā)展;
二是管理體系變革,探索扁平化管理、單元矩陣式管理、集中專業(yè)化管理的邊界協(xié)同機(jī)制,提高流程運(yùn)作績(jī)效,完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略與目標(biāo)的執(zhí)行、落地,提升公司整體運(yùn)營(yíng)管理能力;
三是人才戰(zhàn)略推進(jìn),優(yōu)化薪酬機(jī)制,提高對(duì)人才的吸引與激勵(lì)作用,重點(diǎn)是大學(xué)生引進(jìn)與業(yè)務(wù)骨干激勵(lì),建立人才梯隊(duì);提升高層管理人才、關(guān)鍵技術(shù)人才、基層管理人才、重點(diǎn)技能人才團(tuán)隊(duì)能力;
四是質(zhì)量體系變革,抓好質(zhì)量管理體系運(yùn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),在質(zhì)量體系運(yùn)行符合性的基礎(chǔ)上,關(guān)注全過程執(zhí)行有效性,最終落實(shí)到實(shí)物質(zhì)量提升層面,為客戶提供高一致性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;
五是智能制造變革,在生產(chǎn)線整合及一個(gè)流理順的基礎(chǔ)上,研究自動(dòng)化、智能化改造;在一階段一期項(xiàng)目上線運(yùn)行的基礎(chǔ)上,按照三階段五期的規(guī)劃,繼續(xù)推進(jìn)信息系統(tǒng)(MERP)升級(jí),實(shí)現(xiàn)作業(yè)、信息與管理的高度融合;在自動(dòng)化、信息化、智能化建設(shè)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)兩化融合;
六是精益制造推進(jìn),著手研究精益制造推進(jìn)系統(tǒng)方案與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案,從2019年下半年開始,啟動(dòng)精益制造推進(jìn)工作,與IATF16949質(zhì)量體系深度融合,結(jié)合公司目標(biāo)管理體系,搭建精益制造體系,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)體系;
七是清風(fēng)廉政建設(shè),深入貫徹黨的十九大精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和根本要求,落實(shí)好黨風(fēng)廉政規(guī)定及廉潔自律準(zhǔn)則,樹立廉潔自律企業(yè)文化,使反腐倡廉工作常態(tài)化,以此實(shí)現(xiàn)風(fēng)清氣正、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、激情創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;
八是“戰(zhàn)略與流程•精益與質(zhì)量”變革推進(jìn),全體員工要積極參與到變革推進(jìn)的行動(dòng)中,著眼于消除浪費(fèi)、提高效率、優(yōu)化成本、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、穩(wěn)定質(zhì)量,努力追求安全整潔、協(xié)同運(yùn)作、改良習(xí)慣、改善思維、顧客認(rèn)同,從個(gè)人做起,從小事做起,改變本位主義,樹立責(zé)任意識(shí),共建完美團(tuán)隊(duì),共筑企業(yè)夢(mèng)想。
2019年,公司將圍繞“戰(zhàn)略與流程·精益與質(zhì)量”的年度經(jīng)營(yíng)主題,開展以下工作:
一是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略推進(jìn),強(qiáng)化戰(zhàn)略客戶,挖掘潛在客戶,培育價(jià)值客戶,重點(diǎn)開拓商用車市場(chǎng),積極開發(fā)乘用車市場(chǎng),向高端品牌滲透;立足汽車行業(yè),拓展其他行業(yè),如改裝車、家電、軌道交通、農(nóng)業(yè)裝備等領(lǐng)域,做到多元化發(fā)展;
二是管理體系變革,探索扁平化管理、單元矩陣式管理、集中專業(yè)化管理的邊界協(xié)同機(jī)制,提高流程運(yùn)作績(jī)效,完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略與目標(biāo)的執(zhí)行、落地,提升公司整體運(yùn)營(yíng)管理能力;
三是人才戰(zhàn)略推進(jìn),優(yōu)化薪酬機(jī)制,提高對(duì)人才的吸引與激勵(lì)作用,重點(diǎn)是大學(xué)生引進(jìn)與業(yè)務(wù)骨干激勵(lì),建立人才梯隊(duì);提升高層管理人才、關(guān)鍵技術(shù)人才、基層管理人才、重點(diǎn)技能人才團(tuán)隊(duì)能力;
四是質(zhì)量體系變革,抓好質(zhì)量管理體系運(yùn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),在質(zhì)量體系運(yùn)行符合性的基礎(chǔ)上,關(guān)注全過程執(zhí)行有效性,最終落實(shí)到實(shí)物質(zhì)量提升層面,為客戶提供高一致性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;
五是智能制造變革,在生產(chǎn)線整合及一個(gè)流理順的基礎(chǔ)上,研究自動(dòng)化、智能化改造;在一階段一期項(xiàng)目上線運(yùn)行的基礎(chǔ)上,按照三階段五期的規(guī)劃,繼續(xù)推進(jìn)信息系統(tǒng)(MERP)升級(jí),實(shí)現(xiàn)作業(yè)、信息與管理的高度融合;在自動(dòng)化、信息化、智能化建設(shè)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)兩化融合;
六是精益制造推進(jìn),著手研究精益制造推進(jìn)系統(tǒng)方案與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案,從2019年下半年開始,啟動(dòng)精益制造推進(jìn)工作,與IATF16949質(zhì)量體系深度融合,結(jié)合公司目標(biāo)管理體系,搭建精益制造體系,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)體系;
七是清風(fēng)廉政建設(shè),深入貫徹黨的十九大精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和根本要求,落實(shí)好黨風(fēng)廉政規(guī)定及廉潔自律準(zhǔn)則,樹立廉潔自律企業(yè)文化,使反腐倡廉工作常態(tài)化,以此實(shí)現(xiàn)風(fēng)清氣正、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、激情創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;
八是“戰(zhàn)略與流程•精益與質(zhì)量”變革推進(jìn),全體員工要積極參與到變革推進(jìn)的行動(dòng)中,著眼于消除浪費(fèi)、提高效率、優(yōu)化成本、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、穩(wěn)定質(zhì)量,努力追求安全整潔、協(xié)同運(yùn)作、改良習(xí)慣、改善思維、顧客認(rèn)同,從個(gè)人做起,從小事做起,改變本位主義,樹立責(zé)任意識(shí),共建完美團(tuán)隊(duì),共筑企業(yè)夢(mèng)想。

公司總經(jīng)理王軍民在大會(huì)上作報(bào)告
總經(jīng)理王軍民作了《業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告》,報(bào)告中系統(tǒng)地回顧了2018年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,總結(jié)了各業(yè)務(wù)要素運(yùn)行情況,提出了2019年工作思路、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各業(yè)務(wù)要素的重點(diǎn)工作安排。
隨后,舉行了舜晟沖壓2019年經(jīng)營(yíng)承包以及年度重點(diǎn)項(xiàng)目承包合同簽字儀式;對(duì)榮獲2018年度榮譽(yù)的優(yōu)秀集體、星級(jí)員工、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰;同時(shí),在董事長(zhǎng)王寶山的監(jiān)誓下,公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、沖壓工廠管理團(tuán)體、貨廂工廠管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了莊重的清風(fēng)宣誓。
隨后,舉行了舜晟沖壓2019年經(jīng)營(yíng)承包以及年度重點(diǎn)項(xiàng)目承包合同簽字儀式;對(duì)榮獲2018年度榮譽(yù)的優(yōu)秀集體、星級(jí)員工、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰;同時(shí),在董事長(zhǎng)王寶山的監(jiān)誓下,公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、沖壓工廠管理團(tuán)體、貨廂工廠管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了莊重的清風(fēng)宣誓。

簽訂沖壓工廠經(jīng)營(yíng)承包合同

簽訂貨廂工廠經(jīng)營(yíng)承包合同

簽訂市場(chǎng)拓展經(jīng)營(yíng)承包合同

簽訂IATF16949質(zhì)量管理體系構(gòu)建項(xiàng)目承包合同

簽訂IATF16949質(zhì)量管理體系構(gòu)建項(xiàng)目承包合同

簽訂MERP信息系統(tǒng)升級(jí)與貨廂輔料管理項(xiàng)目承包合同

簽訂貨廂工廠裝焊線整合項(xiàng)目承包合同

簽訂沖壓難調(diào)模具問題整改項(xiàng)目承包合同

表彰優(yōu)秀集體、星級(jí)員工、優(yōu)秀員工

公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)清風(fēng)宣誓

沖壓工廠管理團(tuán)隊(duì)清風(fēng)宣誓

貨廂工廠管理團(tuán)隊(duì)清風(fēng)宣誓
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