公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位人員、青島一閣供應(yīng)鏈有限公司項(xiàng)目組成員等130余人參加了啟動(dòng)會(huì)。
         公司董事長(zhǎng)王寶山在會(huì)上做了重要講話，并指出：
         1、把持續(xù)推進(jìn)人才戰(zhàn)略作為永恒的主題。堅(jiān)持外部人才招聘與內(nèi)部人才培養(yǎng)相結(jié)合的思路，搭建滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需要的人才團(tuán)隊(duì)以及支撐未來業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需要的人才梯隊(duì)。
         2、有序推進(jìn)質(zhì)量體系運(yùn)行。通過生產(chǎn)過程保證能力提升、各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制手段落地，有效提升實(shí)物質(zhì)量。
         3、加大智能化升級(jí)。采用新工藝、新設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化升級(jí)改造，最終實(shí)現(xiàn)智能化作業(yè)。
         4、以六大目標(biāo)（安全、人員發(fā)展、質(zhì)量、響應(yīng)、成本、環(huán)境）和五大原則（人員參與、標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、持續(xù)改進(jìn)）為框架，導(dǎo)入精益制造體系，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)和制造管理水平全面升級(jí)。
         5、按照“三階段五期”的規(guī)劃，做好信息系統(tǒng)升級(jí)工作，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用為支撐，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)整體有效運(yùn)行。
         王寶山董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：
         信息化建設(shè)事關(guān)公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效率，事關(guān)公司戰(zhàn)略能否落地，事關(guān)每個(gè)人的勞動(dòng)與付出，是對(duì)每個(gè)人思維方式與工作習(xí)慣的重大改變。每位員工要從公司發(fā)展的角度嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待信息化建設(shè)工作，在信息化建設(shè)歷程中留下自己濃墨重彩的一筆。
         青島一閣供應(yīng)鏈有限公司項(xiàng)目經(jīng)理葛青峰作了舜晟沖壓MERP項(xiàng)目工作匯報(bào)。公司總經(jīng)理王軍民作了信息系統(tǒng)（MERP）升級(jí)一期項(xiàng)目運(yùn)行動(dòng)員，并對(duì)相關(guān)工作做了總體安排和要求。
         會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理譚清泉主持。